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西北事业部党建工作报告

时间:2024-04-27 10:19:17
西北事业部党建工作报告[本文共2488字]

西北事业部党建工作报告

2019年,西北事业部党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在公司党委的领导下,立足发展实际,集中精力提升党建品质,现把基本情况汇报如下:

第一部分 2019年党建工作开展情况

一、党群建设工作

1.狠抓新闻宣传工作,持续扩大西北声音

2019年下半年,西北事业部在局信息报刊稿4篇,共产党员网刊稿30篇,公司微信刊稿4篇,公司OA平台刊稿40余篇,集中发力对内对外新闻宣传工作。通过西北微信公众号,持续发声,大大提升西北事业部在工程局和公司系统内部影响力,彻底扭转西北事业部以往新闻宣传薄弱的局面;通过创刊《西北快讯》,再次把西北事业部的新闻宣传工作提升到一个新的层面。

2.借助主题教育契机,提升西北党建水平

2019年10月,事业部党总支全力推进第二批主题教育相关工作,策划领导班子和全体党员集中学习、专项调研、专题党课、问题查摆、集中整改、民主生活会、效果评估等等,圆满完成公司党委要求的事业部党总支主题教育各方面内容。

3.完善支部组织建设,落实党建工作抓手

2019年下半年,西北事业部集中梳理事业部各党支部建设情况。撤销天水联合党支部,成立内蒙古中朵联合党支部,更换机关党支部委员,持续完善各党支部组织建设。同时,通过宣传工作开展,大大提高了全体党员对党建工作的重视和参与程度,事业部党建工作整体攀升。

4.深挖西北工作亮点,集中优势作响品牌

2019年,西北事业部总结银川世茂飞检成绩,撰写了《创新五定促履约,党员先锋做示范》,在公司党建发布会上取得第三名的优异成绩;主题教育期间,我们深挖项目亮点,在公司微信公众号发布“呼铁中朵项目勇做西北钢铁军”和“三个小故事,彰显四公司西北事业部责任与大爱”,广受大家好评;体系建设,我们集中发力,完善制度,在项目履约出现持续好转时,在公司微信公众号刊发“西北攻坚奋进时,体系建设在路上”,扭转了公司对西北事业部体系建设的固有印象。

5.推进廉洁文化建设,营造廉洁从业环境

2019年,西北事业部利用项目调研和项目关键人员大会时,持续宣贯工程局管理红线、行为五不准、风险防控二十条,并于12月正式发布《西北事业部风险防控二十条》,要求各项目经理办公室、会议室集中悬挂,集中警示,营造西北事业部风清气正的从业环境。

认真履行党风廉政建设职责,坚持发挥勤廉兼优表率作用,组织监督管好事业部领导班子家属子女和下属伙伴,防止“灯下黑”。模范遵守执行党中央及公司下发的廉洁从业规定,全年组织开展廉洁从业交心谈话50余人次。

二、党管人才工作

1.启动兰星人才计划,储备业务后备骨干

2019年10月,西北事业部引发了《兰星人才计划指导方案》,致力于选拔培养一批青年骨干队伍,形成具有西北特色的人才培养机制。目前,我们已经在各业务系统选拔出了6名“兰星人才”。

2.持续优化人员结构,营造能上庸下环境

一是到各项目开展了两次人力资源专项调研,细化梳理项目各类用工人员情况;二是针对梳理出的人员情况,对所有在施项目人员进行了系统性优化,重点明确关键岗位人员缺口,进行内部人员合理调配,不断充实各业务系统人员。

3.收紧外聘人员入口,严格项目人员管理

一是根据项目生产实际需要,通过公司审批授权,适当引入了一定数量的外聘人员,解决项目人员短缺;二是编制《项目自聘管理人员指导方案》,要求项目对各类管理人员进行季度综合考核,有进有出,流动管理,确保优质履约。

第二部分 党建工作存在问题

一、项目支部堡垒作用发挥不充分

部分项目党支部“三会一课”、主题党日等党内组织生活还不够规范,对宣传工作的重视程度有待提高,抓工作落实的质量还不够高,存在重计划轻落实,工作缺乏新思路、新举措,堡垒先锋作用发挥不充分。

整改措施:2020年,西北事业部将以支部组织建设为切入口,强化支部委员履职担当,扎实推进“三会一课”“主题党日”等相关工作开展。

二、相关制度流程文件落实不到位

2019年,综合办公室主导印发了一系列管理制度,对推进事业部体系建设、作风建设等起到了一定作用,但是制度文件尚未真正落实到位,还仅仅停留于表象。

整改措施:2020年,西北事业部将紧盯制度文件落实情况,持续推进、跟踪文件执行落实效果,真正把制度文件落实到具体日常工作中,引领西北事业部体系建设向纵深发展。

三、工会工作显现短板

2019年,西北事业部紧盯党建宣传、人力资源、行政办公,这些工作取得了一定成绩,但工会工作出现了一定短板,不能够很好地服务员工,服务项目。

整改措施:2020年,西北事业部将致力于工会服务员工、服务项目,一边完善工会组织,一边推进工会工作,真正把工会工作做实、做亮,打造西北明年党群建设新亮点。

第三部分 2020年党建工作计划

2019年,西北事业部党建工作将持续聚焦体系建设,为事业部快速发展添能蓄力,针对2019年度制定的相关制度文件,逐项强化落实。

一、党群建设方面

1.规范组织建设,推进工作落实

一是规范支部建设,严格委员履职担当;二是严肃党员发展,严格发展程序,确保党员发展合乎规定;三是重视“三会一课”日常监督,确保党员月月学。

2.加强新闻宣传,持续扩大声音

一是狠抓新闻宣传,把宣传工作当做党建工作的重要内容,持续扩大西北对外对内影响力;二是加强培训,邀请公司党建部到西北开展培训,提升业务水平;三是每个项目指定一名新闻宣传人员,绩效档级高套一档。

3.强化目标责任,落实日常工作

一是紧盯党群目标责任,重视过程开展;二是注重CI创优和廉洁文化示范点的创建,扩大项目区域市场影响力;三是持续推进三联建工作,不断提升党建工作聚合力。

4.创建品牌支部,做亮西北党建

创建“我必先锋”支部品牌,通过党员带头,党员亮身份,持续发挥党员的先锋模范带头作用,带领推进西北事业部的执行力文化建设和敢于奉献的担当精神。

5.紧盯体系建设,持续完善制度

一是加强体系建设,制定工作细则,不断提升事业部的管理水平和管理能力;二是借助《西北事业部机关服务项目管理工作的通知》,不断提升机关对项目的服务能力。

6.补齐工会短板,增强团队力量

一是强化工会工作落实,一边完善工会组织,一边推进工会工作;二是通过开展劳动竞赛、技能比武等形式,助力项目履约,提高员工收入水平。

二、党管人才方面

1.落实兰星计划,储备后备人才

一是充分利用《“兰星人才”计划指导方案》,开展系统后备人才的选拔培养;二是借助公司《青年人才轮岗交流、挂职锻炼管理办法(试行)》,加强机关和项目优秀青年人才的交流任职。

2.强化作风建设,严格管理措施

一是强化机关和项目作风建设,对“二传手”“应付工作”人员坚决提交党总支会商议;二是利用《员工考勤管理方案》的作用,严格考勤管理。

3.收紧外聘入口,强化培训落实

一是充分发挥《西北事业部项目自聘人员管理指导方案》的作用,加强考核,有进有出;二是落实“三级培训”主体责任,提升人员对制度流程的掌握把控能力。

只争朝夕把事儿干,誓把旧貌换新颜!

2020年,西北事业部党总支将始终以“即刻落实,我必先锋”的工作态度,致力于西北事业部的“体系建设”,助力“项目履约”和“市场营销”,为摘帽“事业部”,换顶“分公司”持续努力!

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